房地产公司开发间接费用与管理费用我们是一家房地产公司，我看书上说
我们是一家，我看书上说开发间接费用是指企业为直接组织和管理开发项目所发生的，且不能将其归属于特定成本对象的成本费用性支出。主要包括管理人员工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、工程管理费、周转房摊销以及项目营销设施建造费等。我们这个楼盘也开发了两年多了，我才发现，我将有些本应记入“开发间接费用”的支出记入了“管理费用”，请问还有办法调整吗？还有，想问这样对利润总额有影响吗？或者说对其他的什么东西有影响？想请教知道这方面的有经验的老师，谢谢！急盼回复。
一、如果你单位没有设置现场管理机构而由企业（即公司本部）定期或不定期地派人到开发现场组织开发活动，其所发生的费用，应该直接记入企业的管理费用中，不通过“开发间接费用”科目。 二、你单位开发楼盘已经二年多了，虽然还没有结转收入，但是，管理费用属于期间费用，已经结转到本年利润科目中了。如果没有设置现场管理机构，建议，不要做帐调整。 三、如果要做调整 1、2011年1月1日以前的费用 （1）调整分录 借：开发间接费用 贷：以前年度损益调整（记错的管理费用金额） （2）结转时 借：以前年度损益调整 贷：利润分配--未分配利润 2、2011年1月1日以后的费用 借：开发间接费用 贷：管理费用 或： 借：开发间接费用 借：管理费用（红字） 3、将开发间接费用进行分配 借：开发成本--开发间接费 贷：开发间接费用