- 我想成为IT精英从何入手
- 我就说说自己知道的吧.
IT本身就是一个很辛苦的行当,何况你想成为一个精英.哪里有IT,哪里就有竞争,市场本身的快速变化要求IT快速变化.
作为一个精英,应该知道哪个或哪几个流程是迫切需要改进的?根据目前的需求和企业的文化,哪个或哪几个流程可以取得较大的投资回报?IT部门内部的最大困扰是什么?哪个或哪几个流程可以帮助改进它们目前的IT部门划分是否合理?需要根据哪些流程加以改进?目前IT部门拥有哪些资源和预算?能支撑哪些流程的改进...要按这些"命脉"来梳理,一些问题做之前就会很有条理,而不是盲目跟从.
驱动企业成功的最主要因素是业务的收益.如果一个IT的项目无法证明会在一段时间内取得收益,那么给它支持或者资金援助将是一件让人无法忍受的事,这是IT精英必须思考的问题.
IT精英应该有一个包含以下几点的"黄金罗盘":
1.利用信息的力量
2.优化现有的IT基础设施
3.强化IT管控,实施风险管理
4.提升员工的效率
5.提高业务的灵活性