- 什么是内部成本控制？内部成本控制有哪些方法？如题。最好解释详细一
- 如题。最好解释详细一点，比如什么叫内部成本等等。
- 成本控制方法：白箱、黑箱、灰箱
在企业实施成本管理的过程中，必须根据本企业的管理基础状况，有选择地采用白箱、黑箱或灰箱方法进行成本控制。这是因为成本数据采集的范围越大，投入采集的人力和物力资源就越多。白箱、黑箱和灰箱的区别在于成本管理过程中对作业的介定数量多少而言。
1) 白箱：资源 – 全部作业 – 成本对象（成本数据采集工作量大）
2) 灰箱：资源 – 部分作业 – 成本对象（成本数据采集工作量中等）
3) 黑箱：资源 – 成本对象（成本数据采集工作量少）
三个成本管理决策的核心问题
一般而言，成本管理决策者有三个共性的核心决策问题：
1） 产品品种营销组合问题
对多品种的企业而言，其产品组合决定了企业的整个成本结构：
决定了采购的成本：品种决定了供应商；
决定了质量成本：品种决定了对供应商、生产部门、销售部门和售后服务部门的质量保证过程；
决定了生产成本：品种决定了产能组合、定额工时等；
决定了销售成本：品种决定了市场推广政策和推广费用的预算；
决定了资金成本：品种决定了流动资金的规模和固定资产的投入；
决定了物流成本：品种决定了物流能力的配套；
决定了人力资源成本：品种决定了人力资源的招聘、培训。
2） 产品价格底线问题
市场价格竞争是司空见惯的事情，正确和准确的掌握产品价格底线的信息，也就是产品成本的底线是企业赢得市场价格战的关键。
3） 管理不善成本控制问题
每个企业都存在一定的管理不善成本，如丰田所定义的7大浪费：过量生产、等待时间、无效运输、过量库存、低效工序、错误动作、产品缺陷。管理不善成本不仅直接影响了产品成本的增加，而且影响了企业持续改进的效果。如何有效地控制这些管理不善成本是企业取得成本管理效果必须面对的客观问题。