如何评判ERP的价值?怎样保证ERP实施成功？
关于项目的应用价值评价：早在上世纪末，就有专家对如何衡量信息技术投资的商业价值的分析方法得出了较为经典的结论，他们发现很多基于差异理论进行的企业IT投资回报分析只是以投入多少，结果利用净利润、净资产收益率、资产周转率、流动比率的多少进行衡量，但此类方法往往受外部因素影响很大（如：经济状况、行业状况、相关材料等因素影响），认为此类方法适用于具有大量样本的行业或整个经济的影响分析，而对于个别企业的IT投资分析，基于过程的方法更为合适，当然还有很多基于此类方法进行较为粗放分析的案例，也无可厚非.