谁知道招行young卡的具体使用方法啊？比如透支要交多少手续费和?
谁知道young卡的具体使用方法啊？比如透支要交多少手续费和利息，年费怎么收，异地存款是否要收手续费，什么是免息、怎样免……总之越详细越好！！！
“Young卡，是国内第一张没有地域限制，授信额度最高达到5000元的学生信用卡。该卡还为大学生特别设置了“信用报告”、“取现免费”等专属特性，能让使用信用卡的学生，依据刷卡累积个人信用，并在将来凭借其良好的信用，方便地取得银行发放的就业或安家贷款。”Young卡还特别为大学生提供每月一次"免手续费"透支取现的优惠，当急需现金时，不再求助无门，全国所有“银联”联网自动柜员机（ATM）以及所有招商银行网点均可取现。Young卡可以在全球几百万家网上商户，对于境内外的网上交易，Young卡特设专门的密码验证，最大限度保证学生的用卡权益。拥有Young卡，大学生购买指定商品时，可将总价款均分成若干月并按月支付，手续就像普通刷卡消费一样简便快捷。 招行“Young卡”的授信额度规定：本科生最高透支额度3000元，硕士研究生5000元，博士研究生8000元。大学生透支后，在免息还款期内，只要当期偿还10％的消费金额，剩余款项还可以在日后一定期限内慢慢偿还；每个月享受一次免手续费透支取现的优惠。 而在计算利息的日子里，日利率是在万分之三。 然而，很多人会对这样的卡产生一些疑惑，因为这样的卡对于银行似乎没有任何的利润空间，而且还有一定的风险，那么招行为什么要推出呢？ 先来看看信用卡的成本。信用卡业务的主要投入项目有：信用卡业务处理系统的构建与相关项目开发建设费用，中等系统一般需要上千万元，大系统则需上亿元；提供透支消费的信贷资金的筹措成本；经营管理费用，其中营销与宣传推广费用在信用卡业务整体投入中占有较大的比重；呆坏账的核销费用；信用卡中心的建置费用等。信用卡的高投入主要表现在初期的一次性固定投入和每年持续的营销、宣传与推广费用投入以及运营费用投入，而且前几年的持续投入一般还没有相应的产出。 “信用卡的成本非常高，单是在系统方面一次就得投入数亿元。更不用提长期的系统维护、交易处理成本和风险坏账损失以及人力成本了。”据广发信用卡中心总经理吕诗枫所说。系统的开销确切需要多少我不得而知，不过吕女士所说的数亿元就已经不简单了。信用卡的制卡成本呢？应该也是一笔不小的费用吧。材料，印刷，磁条，通通加起来，按照四大银行收取的卡的成本费用大概是5元一张，按累积发行量50万张，也有200多万的费用呀，当然相对于整套信用卡机构引起的花费，这只是小数目呢。Young卡鼓励用一卡通进行还款。估计因为Young卡而连带办理招行的一卡通人数不会少，那会不会因此而不得不多设ATM点呢？这也是一笔不小的开销吧。 再看信用卡的收入。总的来说，信用卡业务运作是一盘很大的数目字游戏，旧日的营运方式，以收取年费及商家佣金作为主要盈利来源已过时，现今的市场模式，几乎免年费，商家的佣金，扣除成本，无利可图。就Young卡来说，首年年费是免的。从第二年起，每只要不限额刷卡六次，便可以免年费。要知道Young卡的适用人群是大学生，没有收入来源的大学生。估计谁也不愿意送招行年费去了。而且不限额是关键，也就是说假如每次刷卡十块，那一共六十便可以免年费了。这个钱我们还是出得起的。年费没了，那佣金还行吧。但估计佣金这块收入不会很大。毕竟我们大学生，对于消费什么该不该消费还是能够细点细算的。即使不懂得打理财务，没打没算，也会因为本身没有收入来源这个限制因素而总开销不大。能在商家那消费多少呢？顶多本本吧，也不是每个人都买本本。算起来每年平均每个人能刷3000算是很不错了。再乘以佣金的比率，数字小的可怜。况且要多几个像我这种只是过把卡瘾的人，数字会更小。看报道说今时今日信用卡的一大利润来源是转期账款的利息收入。转期账款是持卡人尚未全数清偿结单所示结欠馀额。也有例为证，今年第二季香江整体信用卡的卡数有近900万张，应收账款为537亿，转期账款平均为260亿，以目前每月2%的利息来算，信用卡市场每年就有超过60亿的潜能利息收益。狮城的数据则是今年7月份的转期账款有坡币25亿5000万，一年也有超过坡币6亿的潜能，这些都是好大块的肥肉呀！可别忘了，人家那是整体信用卡，客户绝大多数都是有收入来源得的成年人。他们有能耐疯狂刷卡，有资本失去理想的进行消费，他们发生未全数清偿结单的机率相对于我们学生来说大得多。但若是招行想从我们学生身上赚个利息收入，那就难啦。我想对于学生来说，应该不会只为了一时贪图消费的快感，而落得个无法在免息还款期内还清贷款的悲惨结局吧，因为就连几百元钱都斤斤计较的我们，不会愿意平白无故的送招行利息的。当然，也有少量特例的。利息估计从学生当中也炸不了多少，那几乎一般信用卡的收入来源对于Young卡都是无效的，我就真搞不懂招行怎么掘所谓的学生市场这块金了。 始终想不通，究竟怎样才能获取这份业务的收入？很迷惑。除了营利之外，我觉得招行此举也可能还有别的目的，做个小小的猜测。有可能它是从长远的角度出发，预见了我们这些大学生必定是未来市场的真正主力消费者。因而，其一，它是为了树立自己的品牌形象，让招行以一种新形象，新姿态出现在学生族群中，希望就像动感地带那样深入年轻人的心。记得松下电器70年代的主题平面广告是一幅婴儿的照片，具体怎样与panasonic结合起来我也忘了。但当公司被问起为什么要选婴儿为主题时，它的回答是：现在的婴儿在20年，30年后将是前程似锦的青年人，我们的电子产品将来的消费者就是现在的这些婴儿，将来的市场会是我们的。不禁惊讶于松下公司的前瞻性。眼前招行的举动似乎也有点异曲同工之妙了。或许，在大学年代感受到招行的良好服务和人性化的经营理念，将来我们就业了还真的就应了品牌忠诚，依旧选择招行。其二，通过信用卡的月结账单，可以让你知道自己的钱花在哪，消费了什么类型的物品，各种比重为多大，同样，银行也可以知道这些信息。信息就是财富。沃尔马之所以能如此成功，还因为它一直想方设法得到各地消费者的消费信息，比如说渴求消费的物品，平常消费的物品种类，以及权重，等等。而获取这些信息的一个途径便是银行，因为银行有着几乎所有客户的信息，银行有着反映经济活动的职能。那么从此看来，一旦招行的Young卡成功打入大学生市场，它通过持卡人的消费状况，所获取的信息量将是巨大的，宝贵的，它可以应用这些信息做很多事，比如说开发新的金融产品等等。当然，以上也仅仅是自己闲来无事的猜测罢了 总之，招行的这个卡还是非常好的，任何新事物总是要先吸引客户，然后才赚钱的，早这个时间里，我们就用它好了。