管理创造价值吗?在<资本论>中,马克思把创造价值的劳
在<论>中,马克思把创造价值的劳动更多的归结为工人的体力劳动和脑力劳动,资本家则被看做是没有劳动,完全是不劳而获.今天我们逐步认识到管理也是一种劳动,因此劳动的形式是多种多样的,最基本的当然是体力劳动，但除此之外,策划,组织,管理等活动也创造价值,不能简单的认为只有直接从事体力劳动的工人才创造价值,或者换句话说,是不是也应当承认,当前社会中私营企业主,企业的各级管理者也创造价值呢? 不要说现代的资本家都是雇人经营,自己不直接管理.被雇的人同样受剥削.
根据人类几千年的发展实践来看，管理确实是必要的，但管理究竟是什么,管理是否创造价值,以及如何创造价值的呢?带者这一系列古老的问题,我们继续沿着本博客的宗旨,再来探讨有关管理的本质问题。。 首先，我们根据马克思主义政治经济学和学的相关原理，认为管理即通过对目标问题进行深入分析（诊断）和解决方案的制订（治疗），依据目标问题定位的准确性和解决方案的优越性，由一系列决策构成的生产超额比较价值的过程。这一初步概念，亦可称之为管理的中医学概念。 由以上管理的中医学概念可以看出，管理具备以下几个特征。 一、管理的前提是目标问题的存在 就任何一项管理工作而言，如果没有目标问题的存在，即没有需要解决的问题，管理工作就没有其存在的必要性。而目标问题是我们日常生活、工作和学习中出现的，已经引起我们高度注意的，必须加以解决的问题。 二、管理的任务是目标问题的分析与解决 当目标问题已经出现且到了必须加以解决的时候，我们就必须开始对问题进行分析，从多方面对目标问题进行定位，找出问题的根源，进而针对问题的根源制订切实的解决方案，最终使目标问题得以根本解决。因此，管理的主要任务就是发现问题，分析问题和解决问题。 三、管理的内涵是连续不断的决策 在对目标问题进行分析和解决的过程中，管理者必须应用自身的智慧和创造性的劳动，不断的作出个人判断，分别就各分解问题给出肯定性的概念，从而顺利完成目标问题的整个解决过程（决策是管理的根本内涵这一命题也是本博客的第一篇随笔所探讨的问题）。 四、管理的目的是创造更多的超额比较价值 从表面上看，我们管理的目的是要解决问题，但其根本目的并不是为了解决问题而解决问题，而是通过解决问题创造更多的价值。由于管理的主要任务是对目标问题进行分析定位并寻求解决方案，而不同的管理者对同一目标问题却有着各自不同的理解，因此最终也必然有各自不同的分析定位和解决方案，从而也就决定了最终会产生不同的解决效果，即最终通过解决问题所创造的收益和所花费的成本之间的差额不一样，也就是所创造的管理价值不一样。 那么什么是超额比较价值呢？虽然不同的管理者解决相同的目标问题最终所创造的管理价值不同，但从整个社会统计的角度来看，却有着一个一般平均值，也就是说，如果全社会的管理者都来解决同一个问题，最终所有人创造的价值会有一个一般平均值，这一概念就好象商品的价值和EVA值一样，更多的是一个统计学概念。进而我们可以这个一般平均值为基准来衡量不同的管理者，如果某个管理者所创造的价值超出了这个一般平均值，则称其为创造了超额比较价值。 由此可见，作为一个管理者，其开展管理工作的根本目的是要创造更多的超额比较价值，而不是提供低于一般平均值的管理价值，否则就不能成为一名称职的管理者，而只能是一名事务性的日常工作者。