企业在建立业务流程时存在的问题有哪些?
实践中企业业务流程和管理流程存在以下三个方面的主要问题:  (1)分工过细导致一个经营过程有很多部门完成,运作的时间长,成本高,信息在各部门流通时,需要花费大量的时间和精力进行交流、沟通。  (2)各部门按职能划分,员工只对自己的上级主管负责。各个部门都尽可能地占有企业资源以及获得最大利益,很难达到整个经营过程的整体最优。  (3)现在的企业层次过多,机构臃肿,为了衔接各个部门和各个环节,企业需要设置许多管理人员,这些管理人员对经营过程进行协调、控制、监督、审查。 华恒智信提供