如何评价一个ERP系统规划的好坏呢？老板说花钱太多，没有见到效果
老板说钱太多，没有见到效果不好，我们觉得能够减少一些工作，不错。 但是，ERP专家说很好。 到底如何正确的评价一个ERP的好坏呢？
实施ERP旨在提高企业的综合竞争能力：内部信息及时、准确、祥细，对外反应速度快，老板及各部门主管在做决定时能够以真实可靠的数据做依据。。。。。。减少工作不是主要目的，要尽的是企业越做越好、薪水越来越高、上上下下皆大欢喜。