在ERP实施中,进销存与制造能不能同时上?在离散制造ERP实施中
在离散ERP实施中,进销存与制造能不能同时上? 发现许多实施顾问说,要先上好进销存,才能上生产制造,这样说有没有道理? 是不是一定要这样? 生产制造究竟应如何上?
肯定是可以上的. 因为进销存或者说是企业内部供应链管理是制造业物流的重要组成部分. MRP运算可以精确的促成采购计划的计算. 不少企业认为只有进销存上好了才可以上制造,其实是不对的. 因为如果你不去对制造加以全面考虑,只是做进销存,其实对于制造业仅库存数想对准都是很难的.因为你没有好的工具,几乎不可能做好制造业ERP.而个基础工具其实就是MRP. 不知其它朋友们还有什么高见?