如何做个好的生产管理者
一句话：要经得起寂寞 管理者 ，要管也要理．管，是执行上头的指令，理，是搞好指令的负面影响．二者综合，就是绩效考核！强大的公司，都有完善的系统，按步就班就完事了．反之，能学会不少东西！所谓经历就是财富吧！ 生产方面，受牵制的是技术力量．要是有强大的技术力量支持，你想管坏都难，反之，哎，就迟早是一个死！ ＂者＂，要求你要有预见性！要有一定的胸怀！