全面信息集成应当首先考虑哪些系统之间的集成问题?可以采取哪些方式
可以采取哪些方式?优点和缺点?
这个问题不好答啊，不同的项目之间的关系不一样的 制造业和服务业之间有很大的差异啊，而且，构架本身也限制了信息集成的的方案啊 具体你要看你做的是什么类型的项目了 总得来看实施ERP系统，形成全面信息集成 如果是生产型企业，那么在ERP中进销存是比较重要得一部分，就是库存管理，包括原材料成本核算、原材料收购周期、原材料库存核算，不必要的生产消耗以及生产消耗，成品库存管理和订单管理等等，这部分涉及成本核算问题。另一个重要部分是生产流程和生产数据，通过生产数据的统计分析改进生产流程。这部分你要看具体的项目才能做好，不同的生产型企业的成本核算方式不一样，机器的折旧和摊销的财务方式也不一样。 如果是服务型企业，那么固定资产折旧的核算与服务流程的管理是重点，客户的反馈系统是重点。 事实上不论是生产型企业还是服务型企业，其信息化的首要任务是财务成本的核算，他包括人力资源、仓储、固定资产折旧、办公费用、应收应付帐款利息等等成本的核算，其次是从单个工作岗位到工作组织再到职能部门再到全局的数据统计和分析系统（这个根据企业的构架来决定）。在完成了这两部分的基本构架之后，我们才能说信息的集成，因为信息集成的目的是为决策层和管理层提供决策依据。 大致的步骤是 1、按部门做出工作流程 2、按照各个工作流程属性建立分数据库 3、在各个分数据库之间采用量化模型建立中间结构，链接各个数据库 4、对数据进行财务成本分析，形成统计分析表，计算边际成本和边际收益 5、建立输出系统 你说考虑那些系统？我不太明白你所谓的系统是什么意思，作为一个软件而言，他就只有存储系统、输入系统、输出系统以及计算系统几个部分，而作为一个企业而言他有生产系统、管理系统、渠道和销售系统、库存和采购系统等等等等多个系统，你是指得那个方面呢？？？ 再给我发短消息吧，象你们这么做软件，那不是害死人嘛