- ERP工作职责工程部、业务部、品保部、财务部、PMC部、采购部、
- 部、业务部、品保部、财务部、PMC部、采购部、生产部在实施ERP项目中的工作职责是什么？
- ----：提供销售基础数据管理，销售计划管理，销售定单管理，销售发收货管理和销售服务管理；
----采购管理：提供采购基础数据维护，采购计划管理，采购定单管理，采购收货管理，供应商评估管理等；
----库存管理：提供物料的出入库，移动管理，定期盘点，调整物料做到帐实相符，库存信息的分析等；
----计划管理：包括主生产计划，物料需求计划，能力需求计划；
----生产管理：包括车间管理（车间任务管理，生产工票管理，车间物料管理，生产完工管理）JIT（JIT计划管理，JIT生产管理）；
----产品开发：含有数据录入，单据审核，查询和报表输出等功能；
----质量管理：包括质量标准管理，质量检验，质量控制，质量分析；
----人力资源：包括人事管理，人力资源计划管理，工作分析，招聘管理，培训计划管理，业绩评估及报酬管理；
----财务管理：提供总帐管理，应收帐管理，应付帐管理，财务报 表，固定资产管理，工资管理，银行对帐管理和成本管理，资金预算，费用预算。
----资产管理：提供资产资料的维护、查询及报表输出管理，设备能力评估报告和设备需求计划。
----基础数据：包括库存基础数据维护、仓库代码维护，区域代码维护，货位代码维护，ABC分类维护，物料领料原因维护，制造标准管理、工厂制造日历，物料清单管理，计划物料清单，生产工艺路线，生产定额工时，工装夹具管理，代码维护等。
----系统管理：用户权限管理，系统备份与恢复。