你是办公室主任，你觉得最好的处理方式是什么？公司交给办公室主任一
公司交给办公室主任一件事情，让各个部门统一向办公室提供一些，然后由办公室统一整理和分析，最终将结果向领导汇报。但是各个部门以自己部门本来就有比较繁重的工作任务为由，对这件事情不是很配合。这件事情是由总经理签字批示同意才来做的，于是当把这个报告发给需要配合的各个部门的时候，已经和他们说了什么时候交，格式是什么样的，要求是什么样的。有一些平时关系比较好的部门很爽快的就把东西交上来了，有些就没回。后来有个部门负责人，马上就把邮件回复给办公室主任，然后抄送给相关领导，还用英文写，说以后这些事情不要临时通知大家，以
办公室主任这个差事说大就大说小就小事在人为.往大了说,事事都可以用尚方宝剑办,往小了说,不外就是个勤务兵,没人爱管的事情都推给办公室. 这种特殊的工作岗位也有好处: 红脸白脸随便唱. 就象你说的这种事,可以以公司的名义发个文让各部门执行,适当时机公布或点评执行情况.也可以由主任出面和各部门的头头们私下默契互相关照. 就看这个办公室主任擅长怎么当和打算怎么当了.