- 怎样才能留住员工象我这样的工厂很多,可以说是人力资源膨胀,员工利
- 象我这样的工厂很多,可以说是膨胀,员工利用这个优势猛的抬价,这样工厂就没有利可挣,怎样才能遏止这种情况?
- 1.调整薪资结构：羊毛出在羊身上，例如平时少发点，季度一类的阶段奖金多给点，同样的钱感觉不一样，并且能够减少流动率，这是以个人为单位的调整，也可以调整整体结构，越不重要的岗位减少点，加到重要的岗位上，想要加钱？好好干争取提升吧；还有其他的薪资调整的办法自己想吧。
2.多举行活动：比如棋类、体育竞技类、旅游等等，费用少员工欢迎的活动。
3.变相提高待遇：涨工资的时候不涨了，给一些现金券、发一些东西，或者给员工办理保险，但是有一定前提，表现优异的、工龄达到一定时间的，同样的钱但是用来交保险听着好听就有人感冒。
4.有效考核：引进先进的、有效的、适合自身情况的考核办法，将薪资与绩效充分挂钩。
5.培训：经常搞一些企业的培训，专业技能的、管理的等内训。