- 内部管理混乱我是07年毕业生,到爷爷的公司,这个公司06年刚成立
- 我是07年毕业生,到爷爷的公司,这个公司06年刚成立，我到这担任经理.可我是学的,对工程这类我不懂,有人不拿我当回事,而且我布置的任务不能很好的完成,内部管理非常非常混乱.请问我该怎么办?我非常苦恼
- 1、建立规章制度，有奖有罚，树立威信。
2、分层次管理，确定骨干，逐渐确立凝聚力。
3、管理不一定要懂技术，管理管的是人。树立人性化管理的理念，让员工有家园感。
4、确定目标，使公司发展有方向，有指导思想。
5、最重要的是持之以恒，训练员工培养良好的习惯，改掉坏习惯。
混乱的原因是没有秩序，没有秩序是因为人们没有习惯秩序。管理者的工作就是培养好习惯，有了好习惯，公司进入正规，你就省心省力了。