- 请问机械维修的管理？
- 太多,简单列几项主要的:
一.设备的维护;内容主要是清洁、润滑、紧固、调整、防腐。或者是整齐、清洁、润滑、安全。
可分为1。例行保养（或叫日常保养）由操作工人自己承担，保养项目较少，大都设备外部，2。一级保养，保养项目较多，由外部进入设备的内部，在专职机修工人指导下，由操作工人承担。此保养是定期进行的！3。二级保养，内容更多，在操作工人协助下，由专职机修工人承担！保养也是定期进行的！
二。设备的检查；内容是对设备的运行情况、工作精度、磨损、或腐蚀程度进行检查和校验。分为1。日常检查；每日与交接班检查，操作工人执行。2。定期检查；按计划表，操作人员参加由机修人员执行！
为了提高设备检查的经济性，有一定的计算公式，就不写了！对计算的PM系数1.5以上的设备，可以进行预防性检查。1.5以下的设备则可实行故障后检查（即事后检查），目前通过以上检查的基础上发展为设备监测技术（或叫诊断技术），方法有：温度监测、润滑监测、泄漏监测、振动监测、噪音监测、腐蚀监测、裂缝监测等。
三。设备的修理；（一）设备维修制度，包括计划修理方法、修理的定额标准、大、中修的周期等等。（二）设备维修计划，（三）设备维修与管理的指标体系，建立健全设备维修与管理的技术经济指标体系是设备管理的重要内容！包括设备完好率、故障率、维修费用效率等
好吧！暂且简单说此，或者去买一本简单的入门书是《设备管理维修基础工作问答》！