员工管理的问题我公司的一名新来的员工，工作能力很强，态度也很不错
我公司的一名新来的员工，工作能力很强，态度也很不错，各方面都还可以，但是有一条，他住得地方离公司比较远，每天很早起床但还是经常由于、等车或其他因素迟到，一个月算下来，有超过1/3的时间是迟到的，同时，公司目前又在加强迟到、早退等这方面的管理，作为一个新上任的部门经理，我很难权衡彼此的利弊。 坚决执行公司工作时间政策的话，势必会影响该员工的心情、态度等其他方面，但是公平起见，又无法对该员工开小差。 请各位有经验的大师帮我参谋参谋，谢谢。
私下沟通下，问问具体原因，1/3的迟到实在太多了，如果能改最好，否则加班，罚他加班应和其沟通后，让大家都知道，对于路远的同事，而且是个新人，加加班不会挫消其积极性的，你要先沟通好……详细的不多说了，你应该有分寸，新官上任三把火，加油吧