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管理学问题请问什么是企业的扁平化,在这个扁平化的趋势下,中层的管
请问什么是的扁平化,在这个扁平化的趋势下,中层的管理职能该如何转变?请各位学管理的人士赐教!谢谢。
一般企业的管理结构不宜过“高”,也不宜过“扁”,过高了使得企业结构不稳定,职权分配过细,降低效率,过扁了也就是扁平化时,各部门职能划分不明,容易出现扯皮现象,同样降低效率,中层管理者应该总结实际工作中因体制不完善而存在的问题,积极向上级决策人员反映情况,并适当提出建议,“上传 ”、“下达”
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