给员工培训企业文化及产品理念是否重要？
首先要肯定的是企业建设是十分必要的，企业文化对影响和促进作用要从长远的角度去衡量，它对于企业来说不是一个短期就能见效的“止疼药”。企业文化的建设是一个需要长期连续去投入精力去做的一件事情，而且短时间内，你的投入也很难看到效果，因此有许多企业的管理人员没有意识到企业文化的重要性。但是，一个企业如果想发展壮大，就必须提炼出符合自己企业的独特文化，并不断深化与贯彻。 企业塑造自身文化的过程是一个巨大的工程，要得到企业领导层的支持、要落实到公司的制度中，要体现在员工的日常行为规范中，甚至都要成为招聘环节中的一个标准——所聘人才的价值观是否与该企业的企业文化相符等，这些也绝对不是单靠几次培训就可以完成的。对于产品理念是否需要进行培训，我觉得这个问题需要针对不同人员来具体分析，首先跟产品直接关联程度较大的员工，比如销售人员和研发人员，是应该对其进行培训的。我想这里提到的“产品理念”可能更多的是想表达“企业理念”的含义，如果是后者，我觉得有必要对企业的所有员工进行培训，尤其是新进员工。 最后，问题中提到的这些是否有必要，从理论层面讲，肯定都是有必要的，具体执行起来还要看企业决策者的定位、企业自身的发展和经济等各方面情况是否具备开展的条件，否则，撇开企业的现实情况一切都是空谈。