部门近期人员变动较大，如何更好安抚各员工情绪，重新团队的士气？由
由于近期部门的内部原因，人员变动比较大，作为一个新上任的者，当然需要重整旗鼓，安抚各员工情绪，重新提高团队士气，在此明确，部门处于一个向上的阶段而不是属于一个下跌而导致离开的阶段，在此，向各位征求一下各自的一些好方法，重要的是让部门一个心，达到目标。
召集所有员工开会,简明扼要的说明变动原因是为了公司更好的发展,给员工思想定位,首先要让他们明白此次调整是公司一个重要的发展举措,以你本人的诚信去让大家信服你,要让每一个员工明白他们担负公司的重任,并说明调整后会给他们带来什么样的利益.讲一下团队之间重要性,并举一些团队精神成功的例子.祝你好运!!