- ERP的发料问题我们公司用的ERP发料方式是单一发料的，也就是说
- 我们公司用的ERP发料方式是单一发料的，也就是说同一主件领出不同的原材料，而实际生产过程中是不同主件相同原材料合并发料的，而且生产也无法提供出具体的主件单一原材料的实际耗用量，ERP公司实施人员建议我新建一个仓库9(生产车间），把原来的现场仓的改为生产车间（属性为原材料仓），把原来用领料单的领料方式改为用调拨单的方式从原材料仓调为生产车间，生产入库也从生产车间也扣除，可是这样的话，我感觉流程是很怪的呢，还有系统很多功能可能会无法实现，物料需求也很难把握，我该怎么办？？？？！！！！
急！！！！
- 你们公司的发料应该采用BOM备发料,BOM也就是材料清单（制作主要原材料清单即可），其他零星材料用“其他退补料”。
最主要的是采用备料计划发料，对财务生产成本核算具有重大意义，在存货模块可以按生产订单号查询物料的领用金额。
将来你们公司ERP软件直接可启用成本管理。
希望你们选择正确的方式发料，不要因为难改用其他方式，财务成本管理模块启用后还是得改为按BOM发料。
经验之谈。